中國兵器工業(yè)集團淮海工業(yè)集團有限公司不斷開(kāi)放思維，優(yōu)化技能人才布局，分別將四名國家級技能大賽獲獎選手吳永鋼、劉希、劉銳、董智斌，技能下沉到裝配生產(chǎn)線(xiàn)，組建了專(zhuān)業(yè)解決問(wèn)題、打通難點(diǎn)堵點(diǎn)的大師工作室，形成由傳統工種工作室向特有工種工作室的覆蓋延伸，為企業(yè)注入發(fā)展活力。 吳永鋼大師工作室通過(guò)聯(lián)盟融入生產(chǎn)中心，參與裝配設備的工房地基、技術(shù)溝通和夾具設計制造工作，并發(fā)揮技能優(yōu)勢改進(jìn)了多工位測試工裝。由原來(lái)２個(gè)裝夾工位增加為６個(gè)工位，裝夾零件數量由２件提高到６件，并設計楔塊式快裝夾具，部件拆卸安裝時(shí)間由原來(lái)１０分鐘縮短為３分鐘，加快了零部件裝配流動(dòng)，提升了裝配質(zhì)量和生產(chǎn)效率，完成上億元產(chǎn)值任務(wù)，創(chuàng )下了２０２１年產(chǎn)品交付量歷史新高。 劉希大師工作室源源不斷為裝配戰場(chǎng)提供技術(shù)支持，解決擋手問(wèn)題。通過(guò)改進(jìn)小工裝促進(jìn)裝配大改善，對原有多個(gè)工裝進(jìn)行改進(jìn)，使工裝可以適用多種設備，生產(chǎn)效率提升３倍以上，設備利用率大大提升。同時(shí)改進(jìn)工裝結構，優(yōu)化操作方式，在工裝設計上體現出人性化，實(shí)現了設備根據操作人員身高靈活調節，降低了操作者的勞動(dòng)強度。目前共完成創(chuàng )新項目７項，節創(chuàng )價(jià)值８１萬(wàn)元。 劉銳和他的工作室面對著(zhù)繁重的生產(chǎn)裝配任務(wù)，工作室像哆啦Ａ夢(mèng)的口袋一樣，總有解決的方法對策。通過(guò)創(chuàng )新設計重點(diǎn)產(chǎn)品半自動(dòng)驗收工作臺，將３人執行操作減少為１人操作，避免了產(chǎn)品磕碰和過(guò)程安全風(fēng)險，保證交付過(guò)程安全穩定。還自主設計絲網(wǎng)印刷標識排版，提高包裝質(zhì)量和進(jìn)度自主可控，成本大幅降低，由６０元降至３．３元。 董智斌大師工作室團隊口號響亮，實(shí)際行動(dòng)也不在話(huà)下。工作室設計產(chǎn)品點(diǎn)鉚定位工裝，在點(diǎn)鉚過(guò)程中使扳手壓力機壓力保持一致，再對壓力做適當調整，形成記憶性操作工序，保證鉚接牢固性。操作簡(jiǎn)便易上手，解決了原先完全靠操作人員手感經(jīng)驗裝配造成產(chǎn)品進(jìn)度滯后的問(wèn)題，同時(shí)綜合良品率提升至９９％。 技能大師在企業(yè)發(fā)揮作用，通過(guò)以點(diǎn)帶面、拓展輻射，使“精益求精、一次成功”的裝配理念與大師工作室技術(shù)交融促進(jìn)、相得益彰，破解眾多難題，實(shí)現了更高質(zhì)量、更高效率裝配拉動(dòng)，為任務(wù)的全面完成夯實(shí)了基礎。（何英）
|
