兵器工業(yè)集團各子集團和直管單位積極傳達學(xué)習集團公司2025年年中工作會(huì )議精神① |
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7月25日，兵器工業(yè)集團召開(kāi)2025年年中工作會(huì )議，深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記重要指示批示精神，全面貫徹黨中央決策部署，認真落實(shí)中央企業(yè)負責人研討班會(huì )議精神，總結上半年工作，分析形勢任務(wù)，部署下半年工作。會(huì )議召開(kāi)后，各子集團和直管單位以多種方式傳達學(xué)習貫徹會(huì )議精神。 西北兵工部（北方投資公司）召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議，制定細化六大舉措，一是推動(dòng)黨中央決策部署和集團公司黨組工作要求在陜落地落細；二是強化協(xié)調謀發(fā)展，服務(wù)協(xié)同在陜單位；三是推動(dòng)融合提質(zhì)效，聚焦在陜重大工程重大項目重大任務(wù)，協(xié)調推動(dòng)在陜單位解決發(fā)展問(wèn)題；四是突出創(chuàng )新增動(dòng)力，統籌資源推動(dòng)科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新深度融合；五是統籌發(fā)展和安全，體系化提升安全管理水平；六是抓實(shí)改革聚合力，鍛造高素質(zhì)干部職工隊伍。 物資集團召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，提出要主動(dòng)融入、深度嵌入集團公司改革發(fā)展大局，把牢“三個(gè)服務(wù)”，突出“三個(gè)創(chuàng )新”；要主動(dòng)對標對表，系統評估分析經(jīng)濟運行情況，按照堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖的要求，確?！笆奈濉眻A滿(mǎn)收官，為“十五五”良好開(kāi)局打下堅實(shí)基礎；要深化任務(wù)落實(shí)，加強綜合計劃管理，對重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行再評估，確保不折不扣落實(shí)到位；要狠抓作風(fēng)建設，善始善終抓好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育。 財務(wù)公司召開(kāi)黨委擴大會(huì )議，要求要將金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟納入到集團公司發(fā)展大局之中，合規高效承接重組企業(yè)金融業(yè)務(wù)，深入理解把握“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，持續提升金融服務(wù)、科技創(chuàng )新、司庫運行、風(fēng)險防控能力和水平，協(xié)助降低集團公司整體融資成本，堅持差異化、專(zhuān)業(yè)化、特色化發(fā)展；全體干部要認真落實(shí)“六講”要求，增強自驅力，深化作風(fēng)建設，抓實(shí)“兩個(gè)責任”，以實(shí)干實(shí)績(jì)圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)。 兵器四院召開(kāi)黨委會(huì )，要求班子成員要帶頭加強黨性修養，帶頭落實(shí)“六講”要求，堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，對照集團公司2025年年中工作會(huì )議提出的下半年要重點(diǎn)抓好的十個(gè)方面工作，引導全院職工錨定任務(wù)目標、壓實(shí)責任鏈條，扎實(shí)推動(dòng)科技創(chuàng )新、“十四五”收官、“十五五”規劃編制、黨的建設等重點(diǎn)工作。 動(dòng)力院召開(kāi)黨委會(huì )，制定貫徹落實(shí)措施，一是找差距、查不足，聚焦當前問(wèn)題補短板，全力抓好落實(shí)；二是對已完成的工作進(jìn)行再評估，對正在進(jìn)行的工作要再部署再落實(shí)；三是進(jìn)一步全面深化改革，全力做好“十五五”規劃編制工作；四是堅持以軍為本、以民為主，全面開(kāi)拓新市場(chǎng)；五是防風(fēng)險守底線(xiàn)，筑牢發(fā)展基石，強化穿透式管理；六是堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。 引信院召開(kāi)2025年度上半年部門(mén)述職暨績(jì)效評價(jià)大會(huì )，強調下半年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是務(wù)必全面完成年度裝備建設任務(wù)；二是把握好當前發(fā)展的新形勢和新要求；三是堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，勇于對標先進(jìn)；四是進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險防范機制；五是持續深化改革，推動(dòng)管理創(chuàng )新；六是堅決落實(shí)“六講”要求，改進(jìn)工作作風(fēng)。 自動(dòng)化所公司召開(kāi)黨委會(huì )，要求要堅定不移服務(wù)強軍勝戰，用好改革關(guān)鍵一招，把穩增長(cháng)放到更加突出的位置，把重點(diǎn)重心放到科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新融合發(fā)展、效率效益提升上來(lái)，更好統籌發(fā)展和安全，有效防范化解重大風(fēng)險，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，打好“十四五”收官戰，為實(shí)現“十五五”良好開(kāi)局打牢基礎。領(lǐng)導干部要帶頭落實(shí)“六講”要求，在集團公司全面打造現代化兵器工業(yè)的新征程上作出新貢獻。 光電集團召開(kāi)黨委會(huì )議，強調要科學(xué)把握形勢、統一思想行動(dòng)，堅定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心。要心懷“國之大者”、保持戰略定力，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)，各級領(lǐng)導干部要沖在前、干在先，帶頭落實(shí)“六講”要求，為廣大職工當表率、作示范，凝心聚力應變局、穩大局、開(kāi)新局。 信息院集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，提出一是各級單位要抓好會(huì )議精神傳達學(xué)習；二是要認真學(xué)習領(lǐng)悟“六種力量”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”“三個(gè)好于”和“六講”等要求，錨定信息化發(fā)展使命，聚焦十個(gè)方面重點(diǎn)工作，制定有力措施；三是各級黨員領(lǐng)導干部要帶頭落實(shí)好“六講”要求，將抓責任、抓對標、抓目標、抓底線(xiàn)、抓作風(fēng)等要求有機融入科技創(chuàng )新、深化改革、售后保障和學(xué)習教育等各方面。 華南光電召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，要求一是堅決貫徹落實(shí)“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，進(jìn)一步統一思想和行動(dòng)，堅定發(fā)展的信心和決心；二是全力沖刺年度目標任務(wù)，細化主要指標和重點(diǎn)工作，謀劃好下半年工作，確保實(shí)現超常規可持續發(fā)展；三是細化措施，落實(shí)責任，確保工作的實(shí)效；四是強化系統思維，主動(dòng)對接，全力爭取型號項目；五是轉變作風(fēng)，以上率下，打造高素質(zhì)的干部人才隊伍。 中光學(xué)黨委進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習研討，提出一是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面，進(jìn)一步優(yōu)化成本結構，提升資源利用效率；二是在新業(yè)務(wù)布局與新產(chǎn)品發(fā)展方面找準定位，全力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新客戶(hù)，開(kāi)拓新領(lǐng)域，培育新增長(cháng)點(diǎn)；三是在企業(yè)管理方面，全面推動(dòng)改革向縱深推進(jìn)；四是科學(xué)制定公司“十五五”規劃，深度融入集團公司發(fā)展戰略和行業(yè)發(fā)展大局，以黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。 中兵投資黨委召開(kāi)擴大會(huì )議，要求對標“三個(gè)好于”不動(dòng)搖和“六講”要求，強化產(chǎn)業(yè)金融定位，融入集團創(chuàng )新生態(tài)，加大資本運作、股權投資、金融服務(wù)“三個(gè)平臺”建設力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資“探頭”作用，積極服務(wù)集團公司科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力以赴完成全年目標任務(wù)，確?！笆奈濉眻A滿(mǎn)收官，為服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展再立新功。 一機集團召開(kāi)中層以上領(lǐng)導人員會(huì )議，強調要堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，發(fā)揮龍頭企業(yè)牽引作用，統籌好當期經(jīng)營(yíng)和長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)系，抓好集團公司2025年年中工作會(huì )議部署任務(wù)的責任分解，深入推動(dòng)裝備強創(chuàng )新、民品謀協(xié)同、改革破難題、管理筑根基、規劃管長(cháng)遠、黨建做引領(lǐng)等重點(diǎn)舉措落實(shí)落地，不斷增強市場(chǎng)競爭力，持續提升核心功能、發(fā)展質(zhì)量和效益，全面出色完成全年各項目標任務(wù)。 哈一機集團召開(kāi)黨委會(huì )，提出從九方面抓好落實(shí)舉措：一是履行政治責任，堅決完成“十四五”各項任務(wù)；二是以用戶(hù)滿(mǎn)意為目標，全力確保各項重點(diǎn)產(chǎn)品高質(zhì)量履約；三是加強科技創(chuàng )新和人才隊伍建設；四是加快產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展步伐；五是扎實(shí)推進(jìn)全面深化改革；六是堅守質(zhì)量安全底線(xiàn)；七是推進(jìn)基礎管理提升；八是扎實(shí)做好“十五五”發(fā)展規劃論證編制任務(wù)；九是持續提升黨建引領(lǐng)發(fā)展能力。 北重集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )傳達學(xué)習集團公司2025年年中工作會(huì )議精神，要求各單位一要加強雨季防汛工作，確保生產(chǎn)安全；二要聚焦主業(yè)、拓寬市場(chǎng)，主動(dòng)作為、不等不靠，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目；三要圍繞“十五五”規劃，強化裝備研發(fā)能力；四要深化軍民品市場(chǎng)開(kāi)拓，拓寬、補全、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)內部循環(huán)，實(shí)現降本增效；五要做好“十五五”規劃編制工作；六要持續做好質(zhì)量、安全、保密、環(huán)保等基礎工作。 凌云集團召開(kāi)黨委會(huì )和全系統經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，提出要履行好強軍首責，主動(dòng)作為，完成好“十四五”目標任務(wù)；要積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加快民品轉型升級步伐；要落實(shí)海外公司運營(yíng)改善，優(yōu)化國際化經(jīng)營(yíng)管控模式，提升風(fēng)險防控能力；要提升運營(yíng)質(zhì)量，夯實(shí)安全質(zhì)量?jì)纱蠡?；要深化作風(fēng)建設，對標“六講”要求，守好底線(xiàn)、紅線(xiàn)，營(yíng)造良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。 北方車(chē)輛集團召開(kāi)上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )，提出要堅決落實(shí)集團公司黨組“1369”工作部署和“三個(gè)好于”不動(dòng)搖要求，錨定“十四五”圓滿(mǎn)收官目標，以制度化、流程化為抓手，扎實(shí)做好公司全面深化改革后半篇文章。要堅持“兩調一轉”工作主線(xiàn)，科學(xué)編制公司“十五五”發(fā)展規劃，扎實(shí)推進(jìn)“數智工程”和“人才強企工程”，優(yōu)化調整區域布局，提升現代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，全力以赴按計劃完成年度目標任務(wù)。 長(cháng)安望江組織召開(kāi)半年工作會(huì )暨戰略執行評估及運營(yíng)分析會(huì )，要求全體職工準確把握當前面臨的形勢和挑戰，切實(shí)貫徹落實(shí)集團公司2025年年中工作會(huì )議精神，以更加前瞻的戰略眼光、更加敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)、更加務(wù)實(shí)的工作舉措，推動(dòng)黨建融入中心，以上率下，以身作則，堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，激流勇進(jìn)，奮力爭鋒，決戰決勝“十四五”。 晉西集團召開(kāi)黨委會(huì )，要求要堅決夯基礎、強管理、轉作風(fēng)、提質(zhì)效，全力以赴完成好“十四五”目標任務(wù)，筑牢安全質(zhì)量基石，強化質(zhì)量改進(jìn)，抓好民品結構調整和國際化經(jīng)營(yíng)，統籌做好“十五五”謀篇布局，推動(dòng)數智工程建設，抓好深化改革工作，防范化解重大風(fēng)險，加強黨的領(lǐng)導提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量管理的確定性應對風(fēng)險挑戰的不確定性。 淮海集團召開(kāi)黨委會(huì )，要求要按照集團公司黨組“1369”工作部署，牢記“六講”要求，堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，緊盯節點(diǎn)、落實(shí)責任，堅定履行強軍首責，利用好各項政策，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)，保證安全、夯實(shí)質(zhì)量，抓好科技創(chuàng )新和人才隊伍建設，支撐淮海集團高質(zhì)量發(fā)展。 江南工業(yè)集團組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，明確了持續深入推進(jìn)“價(jià)值體系、技術(shù)體系、管理體系”重構，切實(shí)打造“戰略?xún)?yōu)勢、競爭優(yōu)勢、能力優(yōu)勢”等五個(gè)優(yōu)勢，全力以赴確保裝備建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成的工作思路和八個(gè)“牢牢把握”的工作舉措，將著(zhù)力推進(jìn)裝備生產(chǎn)與保障、能力建設、科技創(chuàng )新、數智工程、安全發(fā)展、質(zhì)量制勝、深化改革、人才強企、環(huán)境保護與節能降碳、黨建與企業(yè)文化等重點(diǎn)工作。 華川工業(yè)召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，強調要深刻理解“五個(gè)價(jià)值”“三個(gè)作用”“三個(gè)排頭兵”等要求，按照全年工作既定部署，一張藍圖繪到底，一以貫之抓執行，扎實(shí)推進(jìn)全年各項目標任務(wù)順利完成。要堅決貫徹落實(shí)“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，聚焦“全面創(chuàng )新、全面轉型、全面改革”，緊盯節點(diǎn)、落實(shí)責任，領(lǐng)導干部要帶頭落實(shí)“六講”要求，全力以赴保障“十四五”圓滿(mǎn)收官。 華中藥業(yè)召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，強調要緊扣十項重點(diǎn)工作，下半年全力推進(jìn)政治建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng )新、深化改革、規劃編制、風(fēng)險防范、融合發(fā)展、高質(zhì)量黨建等各項工作。各級黨員干部要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到集團公司黨組工作要求上來(lái)，進(jìn)一步細化完善措施清單，以?xún)?yōu)良作風(fēng)保障各項工作完成，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。 中原特鋼召開(kāi)黨委會(huì )議，強調各級黨員干部要認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團公司2025年年中工作會(huì )議精神，進(jìn)一步加快高品質(zhì)特殊鋼材料產(chǎn)品研發(fā)，切實(shí)提升強軍能力；聚焦年度目標任務(wù)，細化主要指標和重點(diǎn)工作；統籌內外部資源，提高生產(chǎn)保障與交付效率；認真研判市場(chǎng)需求，積極拓展外貿市場(chǎng)；深刻把握國家戰略和企業(yè)實(shí)際，研判發(fā)展趨勢，充分研討并制定好公司“十五五”總體規劃，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。 華強科技召開(kāi)上半年戰略執行評估與經(jīng)濟運行分析會(huì )，要求全體干部職工深化學(xué)習領(lǐng)會(huì )核心要義，貫徹落實(shí)集團公司2025年年中工作會(huì )議精神，協(xié)同一致應對發(fā)展局勢，切實(shí)抓好軍品保障任務(wù)，全力提升民品市場(chǎng)地位，持續發(fā)力推動(dòng)科技創(chuàng )新，以制度建設為主線(xiàn)，依托新時(shí)代質(zhì)量體系建設，推進(jìn)制度創(chuàng )新和管理賦能，不斷踐行“想為、敢為、善為、勤為、慎為”理念，確保年度目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。 五洲設計院召開(kāi)黨委會(huì )議，要求要按照集團公司抓好十個(gè)方面的工作部署，堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，突出主責主業(yè)發(fā)揮支撐保障作用，推進(jìn)科技創(chuàng )新增強核心競爭力，從嚴管黨治黨營(yíng)造良好政治生態(tài)，緊盯節點(diǎn)、落實(shí)責任，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)，確?！笆奈濉眻A滿(mǎn)收官。 人才院召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，強調要積極發(fā)揮教育培訓主渠道、理論研究主陣地、人才開(kāi)發(fā)主支撐作用，統籌教學(xué)和學(xué)員資源，緊前抓好重點(diǎn)班次實(shí)施，以培訓促融合；集中開(kāi)展重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題研究，發(fā)揮好智庫獻策功能作用；不斷提升人才引進(jìn)開(kāi)發(fā)針對性，為創(chuàng )新驅動(dòng)提供人才保障；堅持“三個(gè)好于”不動(dòng)搖，深化對標論證，高質(zhì)量編制“十五五”規劃；加強經(jīng)濟運行動(dòng)態(tài)監控，強化預算執行、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節內控合規，守牢風(fēng)險底線(xiàn)；持續深化作風(fēng)建設，落實(shí)“六講”要求，做到“五個(gè)表率”，帶動(dòng)風(fēng)清氣正干事創(chuàng )業(yè)。 來(lái)源/各相關(guān)單位 |
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